Strumento digitale
Bussola 4.0
Uno strumento digitale progettato per riunire in un unico spazio alcune delle attività operative che un'attività locale gestisce ogni giorno: appuntamenti, clienti, magazzino e incassi.
L'esigenza
Ridurre la frammentazione delle informazioni e rendere più semplice il controllo delle attività quotidiane. L'obiettivo era creare uno strumento pratico e immediato, pensato per avere sotto controllo le informazioni principali senza doverle cercare tra agende, appunti e file diversi.
La direzione scelta
Ho progettato Bussola 4.0 partendo dalle esigenze operative concrete di una piccola attività. La struttura è stata organizzata per rendere rapidamente accessibili le informazioni più importanti e collegare tra loro le diverse aree della gestione quotidiana.
Cosa ho realizzato
- Agenda e gestione clientiOrganizzazione degli appuntamenti e delle informazioni relative ai clienti, con possibilità di individuare anche i clienti dormienti e facilitare le attività di ricontatto.
- Magazzino e controllo scorteGestione dei prodotti e delle quantità disponibili, con segnalazione delle scorte in esaurimento per rendere più semplice il controllo del magazzino.
- Monitoraggio degli incassiConsultazione degli incassi per giorno, settimana e mese, con distinzione tra servizi e prodotti e una lettura immediata dell'andamento dell'attività.
Il progetto

Home
Una panoramica immediata della giornata, con incassi, appuntamenti e segnalazioni sulle scorte.

Agenda
Gli appuntamenti organizzati per giorno e settimana, con cliente, servizio e importo.

Clienti
Una gestione semplice dell'anagrafica clienti, con distinzione tra clienti attivi e dormienti.

Magazzino
Prodotti, quantità disponibili e segnalazioni delle scorte in esaurimento in un'unica schermata.

Report Incassi
Incassi consultabili per giorno, settimana e mese, con distinzione tra servizi e prodotti.
Risultati
Bussola 4.0 trasforma diverse attività operative quotidiane in un unico flusso di lavoro: appuntamenti, clienti, scorte e incassi possono essere consultati e gestiti dallo stesso strumento. Il progetto mostra il mio approccio alla digitalizzazione dei processi: partire dalle esigenze operative reali e costruire strumenti semplici da utilizzare nella gestione quotidiana.
Da dove partiamo?
Dimmi cosa ti sta portando via tempo.
Non devi sapere già quale servizio ti serve. Partiamo da quello che oggi non riesci più a gestire come vorresti e capiamo insieme cosa può essere organizzato o delegato.
